1、安全管理工作：一是貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示精神：針對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全文件指示精神始終高度重視，對(duì)文件要求的具體措施都認(rèn)真貫徹堅(jiān)決實(shí)施。全年共組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議16次，認(rèn)真研判，堅(jiān)決落實(shí)、部署文件中的工作要求，積極開(kāi)展隱患排查、教育培訓(xùn)以及各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。二是加強(qiáng)教育宣傳，提升安全意識(shí)：根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)方案，以及教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)及事故案例警示教育，全年總計(jì)開(kāi)展包含管理制度、消防安全、有限空間、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、事故警示、風(fēng)險(xiǎn)管控、宣貫部署等在內(nèi)的安全教育12次，應(yīng)急救援演練4次。三是消除隱患，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查：落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，潤(rùn)捷公司嚴(yán)格要求，積極開(kāi)展隱患自查，汛期、安全月、消防月、秋冬季節(jié)等特殊時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查，五一、國(guó)慶等節(jié)假日進(jìn)行假日前后排查。全年由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開(kāi)展隱患自查10次。四是第三方管理：全年嚴(yán)格按照集團(tuán)管理規(guī)定審查施工單位資質(zhì)、施工方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)施工方進(jìn)行交底和教育培訓(xùn)，施工過(guò)程排查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外包外委單位進(jìn)行全方位管控。

 

　　2、黨建工作：2024年，潤(rùn)捷公司黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量，增強(qiáng)黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律意識(shí)。分別開(kāi)展了建黨103周年黨建系列、重溫入黨誓詞、“微黨課”、志愿服務(wù)、觀看紅色電影、黨史知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，全面展示廣大黨員干部對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)和敢于擔(dān)當(dāng)作為的良好精神風(fēng)貌，充分激發(fā)全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)一步提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)。