一、創(chuàng)新工作方面

 

　　2024年，我公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，不斷創(chuàng)新工作方法，年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效顯著。

 

　　2024年，我公司按照集團(tuán)工作部署，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，大力推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)。我公司以供水泵站為突破點(diǎn)，開展了基于長輸管線泵站的數(shù)字化研究，有效解決了調(diào)度系統(tǒng)復(fù)雜、操作難度大，一線設(shè)備和巡檢時(shí)長日益增加，調(diào)度指令依靠人工經(jīng)驗(yàn)判斷、無法精確計(jì)算能耗等問題。同時(shí)，獲得由國家版權(quán)部門頒發(fā)的《設(shè)備健康評估算法監(jiān)測軟件》、《漏損檢測算法識別軟件》、《泵站智能調(diào)度算法管理軟件》3項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。

 

　　二、黨建工作方面

 

　　過去一年，我公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍的管理。我們積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，定期組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，增強(qiáng)黨員的政治意識、服務(wù)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在此基礎(chǔ)上，黨組織注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，確保每項(xiàng)工作任務(wù)的順利推進(jìn)。此外，我們還注重黨建與企業(yè)發(fā)展的深度融合，促進(jìn)了公司管理水平的提升和員工的整體凝聚力。

 

　　三、企業(yè)文化方面

 

　　在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們注重營造團(tuán)結(jié)、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。通過開展形式多樣的文體活動和員工培訓(xùn)，不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，公司大力倡導(dǎo)“安全第一，質(zhì)量為先”的工作理念，并通過定期開展安全教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能，確保生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定有序。我們始終秉持以人為本的企業(yè)文化理念，關(guān)注員工的成長與發(fā)展，營造積極向上的工作環(huán)境，進(jìn)一步提升了公司的整體競爭力和社會責(zé)任感。